5月13日，在淮北市相山區(qū)東山路，一輛小型環(huán)衛(wèi)沖洗車正在沖洗路邊綠化帶。之后，保潔員將沖出的雜物運往垃圾中轉(zhuǎn)站。
“以前，淮北市道路保潔各自為戰(zhàn)，交通護欄清洗由交警部門負責、綠化帶垃圾由園林部門撿拾，‘掃帚’雖多，卻形不成合力。”淮北市環(huán)衛(wèi)處副處長李峰說。
2022年5月以來，淮北市以進一步提升城市品質(zhì)為目標，深入推進環(huán)衛(wèi)一體化改革，將城區(qū)范圍內(nèi)的道路保潔、垃圾轉(zhuǎn)運、公廁管護等工作，全部實行一個主體負責、一個團隊管理、一體化運營，通過專業(yè)化服務、立體化管控，破除界限不清、尺度不一難題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實現(xiàn)向精細化、智慧化邁進。
在一體化運營上，淮北市引入市場競爭機制，經(jīng)公開招標，以政府購買服務模式與長沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂長期合作協(xié)議，成立淮北市同盈環(huán)境衛(wèi)生管理有限公司，負責城區(qū)200條主次干道、1300多萬平方米區(qū)域的清掃保潔等工作。新模式下，城區(qū)道路垃圾“掃、收、轉(zhuǎn)、運”和綠化帶垃圾清理、公廁保潔、中轉(zhuǎn)站運營統(tǒng)一由同盈公司負責，打破條塊限制，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率。
淮北市聚焦保潔標準不一、精細化程度不高等問題，制定環(huán)衛(wèi)一體化運營質(zhì)量標準，建立作業(yè)質(zhì)量、行業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)設施建設管理等標準體系，明確47項作業(yè)標準、53項考核細則、300余項具體要求，做到工作流程化、標準可量化。
在專業(yè)化服務上，同盈公司按照《淮北市環(huán)衛(wèi)一體化運營質(zhì)量標準》，實施“機掃為主、人保為輔”的機械化作業(yè)模式，引入各類新型專業(yè)設備，改變傳統(tǒng)掃帚、撮斗、鐵鍬和手推車“老四樣”作業(yè)方式，主次干道、背街小巷清掃保潔質(zhì)量更高。目前，該公司累計投入機械設備1169臺，機械化專業(yè)保潔作業(yè)率達95.3%。
在立體化管控上，淮北市投入超250萬元資金建設智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心，中心電子大屏清晰標注城區(qū)商業(yè)街、公廁、中轉(zhuǎn)站、廣場等環(huán)境保潔重點、難點點位，同時通過點擊“附近工人”，可隨時掌握片區(qū)主管、保潔員姓名、出勤和作業(yè)狀態(tài)、電話等相關資料，確保突發(fā)情況及時處理，實現(xiàn)城市道路保潔一屏可見、作業(yè)考核一網(wǎng)統(tǒng)管。該市還制定環(huán)衛(wèi)一體化運營考核細則，實行企業(yè)自查、區(qū)級督查、市級抽查和第三方評價方式，對作業(yè)質(zhì)量、運營狀況、整改情況進行考核打分，形成“專業(yè)化考評、按標準付費”模式，嚴防環(huán)衛(wèi)一體化“一包了之”問題。
為補齊垃圾末端處置設施建設短板，同盈公司投資5200多萬元建設的淮北市資源化處置中心近期投入試運行，集中對三區(qū)建筑垃圾、大件及園林垃圾等進行處理，實現(xiàn)垃圾廢品資源化利用，讓環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)內(nèi)容更加充實。
安徽日報記者 吳永生
通訊員 孟斌 許康
