近日，淮北鐵塔公司成立全面管理提升專項工作組，正式啟動覆蓋各業務條線的管理提升行動，旨在通過系統化、精細化管理優化，推動企業運營提質增效，為實現年度目標夯實基礎。
專項工作組由公司主要負責人牽頭，班子成員及通信發展、運營維護、行業拓展等八個部門負責人、各區縣區域經理共同參與，實行集中辦公、掛圖作戰的工作模式。工作組圍繞收入增長、合同規范、安全生產、數據質量等七類關鍵指標，逐項分解形成32項任務清單，細化到周、量化到崗，確保管理提升壓力直達一線、措施落地見效。
為保障工作推進，公司建立“周盤點、月調度、季評估”閉環管理機制，每周五集中報送進展，每月25日開展內部評審，對滯后事項亮黃牌督辦并限期整改。同時設立專項激勵基金，將70%獎金直獎一線團隊，并將行動成果與績效考核、崗位晉升剛性掛鉤，樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導向，充分調動員工積極性。
接下來，公司將持續聚焦塔類業務拓展、智聯與能源業務增收、安全生產“零容忍”、數據質量“零差錯”等十大攻堅課題，推動形成可復制、可推廣經驗，力爭實現“收入穩增長、管理提效能、經驗可輸出、風險全可控”的目標。
記者 王陳陳 通訊員 蔡明
