技改是企業提質增效的“關鍵一招”，也是產業轉型升級的“核心引擎”。華塑股份以持續不斷的技改投入與創新突破，推動傳統產業提檔煥新，奏響高質量發展的“技改強音”。
今年以來，華塑股份加大技改力度，制定《年度節能技改項目計劃》，拿出2.9億元投資包括“立式烘干窯技術改造”在內的15個技改項目，以技改提效跑出改革發展的“加速度”。落實“七控一加強”（嚴控財務、外委、物資采購、修理、關聯交易、物流成本、征遷環保費用，加大政策利用力度）與“523”（5個方面23條內容）降本增效剛性舉措，投入科技研發費用1.67億元，增強企業科技創新動力，全力打贏扭虧增盈保衛戰。按照高端化、智能化、綠色化發展要求，推進“科技興企”體制機制創新。先后建成智控中心，構建完善工業互聯網平臺、人員定位系統及集成控制系統等信息化基礎設施，形成涵蓋集中監控、智能調度、數據分析及供應鏈協同的數字化管控中樞。智控中心的投用，改變了傳統管理模式，減少生產區94人，實現了遠程集控，達成“人少則安”的目標。
華塑股份堅持效率導向、精準施策，向管理、采購、銷售要效益，推進經營態勢向上向好。加大年度技改項目實施力度，定期召開推進會，爭取項目早完工、早見效。今年前三季度，根據市場變化，及時打出降低運輸費用、調整谷段下網電量等“組合拳”，節約成本4753萬元。基層各生產單位把科技創新作為降本增效的有效抓手，同步實施工藝優化與技術改造，讓小改小革“點石成金”。氯堿分公司《鹽水深度處理回用項目》于9月份投用，經濟效益明顯；電石分公司結合生產實際，先后在生產、原料車間安裝7臺高壓噴淋設備優化現場生產環境，截至日前，已落實技改項目11個，降低成本400余萬元；電石二車間5號、6號電石爐引進“蒸發式制冷系統”，滿足生產現場降溫需要。
“目前已完成2026年13個技改項目《安全技術經濟一體化論證報告》的評審。下一步，計劃再拿出近2億元對10余個重點項目進行技改，以科技創新推動企業高質量發展。”華塑股份黨委委員、總工程師王勇利表示。
記者 鄒晨光 通訊員 陳春秋
