整合市場，筑牢“雙改”根基；多方協(xié)同，凝聚攻堅合力；常態(tài)長效，鞏固安全成果……
自“瓶改管”“氣改電”工作開展以來，我市始終堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進“液化氣市場整合、集中攻堅、長效機制”三大環(huán)節(jié)，層層傳導壓力、逐級壓實責任，確保“雙改”工作高效開展，不斷提升本質(zhì)安全水平。
市場整合，筑牢“雙改”根基
為推動相關工作有力有效開展，市住房和城鄉(xiāng)建設局將液化氣“市場整合”作為先手棋，為“雙改”提供穩(wěn)定的前置條件。
堅持“一城一企”，通過安全評估、明確標準和行業(yè)引導，將全市8家液化氣企業(yè)成功整合為1家規(guī)模化運營主體，從根本上結(jié)束了“小散亂”的競爭格局，為統(tǒng)一標準、規(guī)范監(jiān)管奠定了堅實基礎。同時，制定“供應、銷售、運輸、使用”全鏈條任務清單32項，強力推進整合后的企業(yè)迅速規(guī)范運營。
依托城市生命線，構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”的液化氣數(shù)字監(jiān)管體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)100%接入，249輛配送車定人定車定位，34路場站視頻實時監(jiān)控。通過移動APP賦能，開通市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街三級監(jiān)管賬號998個，開展精準督查，實現(xiàn)問題隱患的動態(tài)閉環(huán)管理。
多方協(xié)同，打贏“雙改”攻堅戰(zhàn)
面對“雙改”工作中出現(xiàn)的難點堵點，我市創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)打法，強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚了攻堅合力。
出臺惠民政策“強牽引”。廣泛征求各方意見，出臺“雙改”實施方案，明確了工作目標、范圍、職責及優(yōu)惠政策。通過大幅讓利（戶均優(yōu)惠1萬—2萬元）和5年退費機制，降低了商戶改造成本，變“要我改”為“我要改”，從源頭上激發(fā)用戶改造內(nèi)生動力。
打造試點示范“樹標桿”。率先完成學校、養(yǎng)老、醫(yī)療機構(gòu)等1598家食堂氣瓶清零，將農(nóng)貿(mào)市場、校外托管機構(gòu)等817戶納入改造。打造8個餐飲集中區(qū)“瓶改管”試點，通過發(fā)送短信、明白紙和“黃、綠”用能標識牌，營造良好的改造氛圍。
建立高效機制“壓責任”。建立“四級調(diào)度”機制，層層壓實責任。開展3輪“掃街”摸清底數(shù)，復核“瓶改電”109批次、2346戶；抽查底數(shù)清單16批次、22個街區(qū)；“回頭看”改造完成區(qū)域38次、1169戶，確保數(shù)據(jù)真實、成果扎實、不留死角。
常態(tài)長效，鞏固安全成果
如何鞏固“雙改”工作成果？如何確保改造成效不反彈？
我市堅持將優(yōu)惠政策延續(xù)至今年9月底，并對高層建筑、大型商超、地下半地下室等禁用液化氣場所，以及校外托管機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)等重點場所開展新一輪排查，堅決做到“動態(tài)清零、應改盡改”。
針對驗收通氣環(huán)節(jié)，進一步優(yōu)化流程，明確用氣環(huán)境整改標準，并組織鎮(zhèn)街相關人員到一線學習。今年已完成430戶整改和1077戶新增通氣。
堅決做到一線辦公“解難題”，精準協(xié)調(diào)解決管網(wǎng)延伸、氣源碰接、阻工等“疑難雜癥”122項，確保民生工程的溫度與實效。
記者 詹巖 通訊員 徐雪峰
