整合市場,筑牢“雙改”根基;多方協(xié)同,凝聚攻堅合力;常態(tài)長效,鞏固安全成果……
自“瓶改管”“氣改電”工作開展以來,我市始終堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進“液化氣市場整合、集中攻堅、長效機制”三大環(huán)節(jié),層層傳導壓力、逐級壓實責任,確保“雙改”工作高效開展,不斷提升本質(zhì)安全水平。
市場整合,筑牢“雙改”根基
為推動相關工作有力有效開展,市住房和城鄉(xiāng)建設局將液化氣“市場整合”作為先手棋,為“雙改”提供穩(wěn)定的前置條件。
堅持“一城一企”,通過安全評估、明確標準和行業(yè)引導,將全市8家液化氣企業(yè)成功整合為1家規(guī)模化運營主體,從根本上結(jié)束了“小散亂”的競爭格局,為統(tǒng)一標準、規(guī)范監(jiān)管奠定了堅實基礎。同時,制定“供應、銷售、運輸、使用”全鏈條任務清單32項,強力推進整合后的企業(yè)迅速規(guī)范運營。
依托城市生命線,構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”的液化氣數(shù)字監(jiān)管體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)100%接入,249輛配送車定人定車定位,34路場站視頻實時監(jiān)控。通過移動APP賦能,開通市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街三級監(jiān)管賬號998個,開展精準督查,實現(xiàn)問題隱患的動態(tài)閉環(huán)管理。
多方協(xié)同,打贏“雙改”攻堅戰(zhàn)
面對“雙改”工作中出現(xiàn)的難點堵點,我市創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)打法,強化協(xié)同聯(lián)動,凝聚了攻堅合力。
出臺惠民政策“強牽引”。廣泛征求各方意見,出臺“雙改”實施方案,明確了工作目標、范圍、職責及優(yōu)惠政策。通過大幅讓利(戶均優(yōu)惠1萬—2萬元)和5年退費機制,降低了商戶改造成本,變“要我改”為“我要改”,從源頭上激發(fā)用戶改造內(nèi)生動力。
打造試點示范“樹標桿”。率先完成學校、養(yǎng)老、醫(yī)療機構(gòu)等1598家食堂氣瓶清零,將農(nóng)貿(mào)市場、校外托管機構(gòu)等817戶納入改造。打造8個餐飲集中區(qū)“瓶改管”試點,通過發(fā)送短信、明白紙和“黃、綠”用能標識牌,營造良好的改造氛圍。
建立高效機制“壓責任”。建立“四級調(diào)度”機制,層層壓實責任。開展3輪“掃街”摸清底數(shù),復核“瓶改電”109批次、2346戶;抽查底數(shù)清單16批次、22個街區(qū);“回頭看”改造完成區(qū)域38次、1169戶,確保數(shù)據(jù)真實、成果扎實、不留死角。
常態(tài)長效,鞏固安全成果
如何鞏固“雙改”工作成果?如何確保改造成效不反彈?
我市堅持將優(yōu)惠政策延續(xù)至今年9月底,并對高層建筑、大型商超、地下半地下室等禁用液化氣場所,以及校外托管機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)等重點場所開展新一輪排查,堅決做到“動態(tài)清零、應改盡改”。
針對驗收通氣環(huán)節(jié),進一步優(yōu)化流程,明確用氣環(huán)境整改標準,并組織鎮(zhèn)街相關人員到一線學習。今年已完成430戶整改和1077戶新增通氣。
堅決做到一線辦公“解難題”,精準協(xié)調(diào)解決管網(wǎng)延伸、氣源碰接、阻工等“疑難雜癥”122項,確保民生工程的溫度與實效。
記者 詹巖 通訊員 徐雪峰

